【高質量發展】增強主動擔當意識 加快企業轉型發展

9月13日,由總經理孫林主持的2021年第36次總經理辦公(擴大)會議在集團公司15樓視頻會議室召開。會上分別聽取了南明分公司、汽修公司、天然氣公司關于“公益性+市場化”工作落實情況的匯報??偨浝韺O林就三家分公司工作落實情況給予了肯定,但表示,對標市委市政府,集團黨委的戰略轉型發展仍有不小差距,工作推進滯后。他指出,目前各單位、部門市場化意識薄弱,缺乏主動性,創造性推進“公益性+市場化”反應速度慢,落實力度不強,效果不突出。

會上,總經理孫林就下一步工作提出新要求:

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一是提高戰略轉型意識,全面助推企業轉型升級。要堅持“公益性+市場化”發展方向,以市場為主導,以適應城市發展、老百姓出行需求為根本,打破常規管理,構建逆向管理思維,深度挖掘企業內部價值,在滿足公益的前提下,充分整合公交各種資源,創造新服務,如:利用車廂空間、疊加“公交+”,打造流動的“商品柜”等;要進一步把價值思維和質量效益導向融入生產經營、改革發展的各環節,堅持以經濟效益為中心,以實現企業盈利為目標,將傳統單一的運營模式轉變為現代多元的經營模式,增強企業的競爭力,全面推動企業可持續轉型發展。

二是牢牢把握大局大勢,增強政策研究和戰略謀劃能力。要善于從時代和全局的高度科學分析和研判政府政策、行業管理、市場規則,充分認識和把握新變化,做到戰略前置、未雨綢繆,牢牢把握謀劃和推進各項工作的戰略主動權。如:天然氣公司要深入研究國家“碳達峰”“碳中和”的發展大勢,抓住發展紅利,帶動企業走綠色、低碳、循環的發展道路。要典型引路、點面結合,全面推開。如:運營分公司,可從一條線路、一個車隊開始,采取新策略、新思路、新手段,新模式,實時分析過程中出現的問題,打造一個適應現代公交發展的示范線路、示范車隊,全面推動公交新服務。

他強調,高質量發展是時代主題,改革轉型是公交發展必由之路。各單位、部門要圍繞“扛起公益性責任、堅持市場化方向,確保企業可持續健康發展”的改革框架,群策群力、主動擔當、主動參與,把思想轉化到行動上來,不能停留在空喊口號;要不斷尋找新出路,突破各種束縛,持續推動企業發展變革;要遵循市場規則,增強競爭意識,在依法依規的前提下,從根本上解決公交生存發展問題,實現企業多元可持續發展。


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