【高質量發展】緊盯發展目標,狠抓任務落實 加速推進“公益性+市場化”發展

2021年7月5日,總經理孫林在集團公司15樓視頻會議室主持召開2021年第26次總經理辦公(擴大)會議,聽取了各分管領導6月工作小結及7月計劃。會上孫林總經理指出6月的工作相對平穩,但聚焦目標不夠,匯報中仍體現不出市場指標、經濟指標、運營指標以及突出市場化的發展方向。孫林總經理就落實任務、抓好目標、堅定方向、防范風險等問題作出要求。

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孫林總經理要求,一是增強做好今年各項目標任務的危機感、緊迫感和責任感。緊緊圍繞十四五規劃要求、兩個工作要點以及改革發展過程中明確的目標,聚焦市場,搶抓機遇,用經營的思維去思考,緊盯工作中的差距、存在的問題以及自身短板,增強危機感、緊迫感和責任感,逐一對照,迅速補齊短板,彌補差距,解決問題,最大限度發揮公交優勢資源的利用。

二是抓主要目標,切實做到各項工作任務落實到位。以抓改革、抓市場、抓經濟指標,提升服務、樹立品牌,做好安全、債務風險、維穩等風險管控為主要目標,以改革方案為重要抓手,堅定不移地走“公益性+市場化”的雙軌制道路,一手抓公益,一手抓市場,把“公益性+市場化”思維貫穿到各項工作任務中,做大做強公交企業。

三是堅定“公益性+市場化”的發展方向,扎實推動公司轉型發展。要更加突出市場化道路,以走市場化道路為公交生存的出口,用市場化手段,去解決難點、痛點,研究市場需求,提升服務品質。要挖掘好線路的經濟價值,打造“高品質公交”品牌,創造新模式、新服務,形成新形態,加快推動企業改革。要以市場規則和市場意識推動高質量發展,精打細算,環環相扣,把“降成本、增效益”落實到實際工作上。

四是做好相關風險管控,確保公司正常運轉。一要做好債務風險管控。運用好相關金融工具和融資手段,做好相關資金運轉工作,確保ABS發行到位。二要做好安全風險防范。加強安全管理及教育,時刻緊繃安全這根弦,任何時候都不能掉以輕心,心存僥幸。三要做好維穩等政治風險把控。做到“守土有責、守土盡責”,發揮好黨組織、工會、行政的服務功能,落實落細“人文公交”。

    孫林總經理強調,各單位、部門要堅持變中求新、變中求進、變中突破,走出一條質量更高、效益更好、結構更優的發展新路,全面推動企業高質量發展。
















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