解放思想,堅持創新,建立系統思維持續推進“公益性 市場化”發展道路

2021年3月29日,總經理孫林在集團公司15樓視頻會議室主持召開2021年第12次總經理辦公(擴大)會議,聽取了天然氣公司和汽修公司關于推進“公益性+市場化”工作情況匯報。會上孫林總經理在對兩家單位所作的努力表示肯定的同時,明確指出兩家單位在工作思路上仍存在著諸多問題與不足,孫林總經理就持續推進貴陽公交集團“公益性+市場化”發展戰略,推動公交高質量發展,再次作出要求。

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孫林總經理指出,兩家單位的匯報雖然對下步工作有一些思考,但分析的問題不清楚,還是在用老思維去想問題,繞開關鍵核心問題沒說。一是公司定位、目標、措施不明確、不清晰。二是未跳出傳統公交的思維觀念圈子;三是沒有突出解決好改革創新的主要問題,如人員因素等一系列重大問題。

孫林總經理強調,改革不是一紙空談,必須務實抓落實。轉變觀念要堅持入口思維、跨界思維、平臺思維,要跳出傳統公交業務,緊抓資源。要引流、聚集、導入、整合內外資源,從資源上尋找突破口。同時看到,改革的本質問題在于重構機制,要流程再造、模式再造,各單位、部門不可坐而論道,要認真研究拿出切實可行的具體辦法。

孫林總經理要求,要堅定走市場化改革道路,加強公交場站綜合利用開發和相關政策落實;努力實現管理扁平化,精簡管理環節,有效提高工作效率、提升服務質量。各單位、部門要轉變思想、轉變職能、深化改革,要逐步轉變到符合當前時代、市場發展需要上來。同時,還要理清思路,開拓視野,重新定位,打破傳統公交思維,從中看到貴陽公交的方向與發展,不僅要明白做什么,更要知道怎么做。

一是解放思想。各單位、部門要認真研究、貫徹落實“公益性+市場化”發展戰略,看到改革關鍵、本質問題,可采取靈活有效的措施,遵循法律法規,合理規避風險,從政策上找到突破口;其次,各單位、部門要大力支持“公益性+市場化”工作,杜絕不作為、懶政的行為,為貴陽公交市場化鋪好道路;

二是堅持創新。要利用好國企的金字招牌,遵循市場規則,構建商業模式,突破單一服務思維,由單一價值向多重價值轉變,通過增值服務吸引顧客,通過創新找到突破口;

三是建立系統思維。全面統籌服務、管理等工作,將貴陽公交由“公益”向市場化引入,以市場規則為導向,突破思維僵化、觀念固化,龐大而不活的障礙;理順內部關系,用好人、用對人,打破用人誤區,根據改革、市場需要,量身定制進行“瘦身”。

最后,孫林總經理再次強調,改革不是一份文件、一場會議,不是紙上談兵。改革要動腦、要動手、要出力,只有找到發展方向,運用新辦法,貴陽公交才能“突圍”、才能“活下去”。       






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